911±¬ÁÏÍø

Uutiset

Kokeilua ja uuden tutkimista

Uteliaisuus lisää luovuutta, sanoo professori Tua Björklund.
Professor of practice Tua Björklund. Photo: Mortti Saarnia
Radikaali luovuus syntyy avoimesta keskustelusta ja oletusten kyseenalaistamisesta sekä siitä, että hulluimmillekin ideoille on tilaa, sanoo Tua Björklund. Kuva: Mortti Saarnia

Keskityn työssäni luovan toiminnan henkilökohtaiseen perustaan eli siihen, miten uusien ideoiden luomiseen ja onnistuneeseen toteuttamiseen tarvittavia taitoja voidaan kehittää ja miten organisaatiot pystyvät nostamaan ihmisistään esiin heidän parhaat puolensa.

Luovuuden toteutumista ei voi laskea vain yhden innovatiivisen uudistajan varaan: kestävä radikaali luovuus edellyttää, että raivaamme tilaa ja mahdollisuuksia erilaisten sidosryhmien yhteistyöskentelylle.

Kokeilemme uusia tutkimus-, opetus- ja kehittämismuotoja Design Factoryssa: tutkimme sitä, miten yliopisto pystyy hajottamaan siiloja, jotta voimme kehittyä aidosti yhdessä luomisen keskittymäksi.

Erityisesti insinööritieteissä luovuus on pitkälti sidoksissa mahdollisuuteen tehdä prototyyppejä ja tutkia erilaisia ideoita – radikaalin luovasti.

Tärkeintä ei ole vain ajatus, vaan se, miten ajatusta voi jalostaa eteenpäin.

Aalto Design Factory
"Design Factory ei olisi syntynyt ilman eri tieteenaloilla vaikuttavia innostuneita ihmisiä, jotka uskoivat puolivalmiiden ideoiden kokeilemiseen", sanoo Tua Björklund.

Asteittaisten parannusten ja uraauurtavien innovaatioiden erottaminen toisistaan on helppoa jälkikäteen, täysin päinvastoin kuin uusien ideoiden vaikuttavuuden ennakointi.

Radikaalin luovuuden "radikaalisuus" syntyy avoimesta keskustelusta ja oletusten kyseenalaistamisesta, monipuolisten kokemusten jakamisesta ja kunnioittamisesta sekä siitä, että hulluimmillekin ideoille annetaan tilaa. Tämän seurauksena mahdollisuus löytää aidosti uusia ratkaisuja kasvaa.

Meidän on helpotettava uusien, hauraiden ideoiden tutkimisen ensiaskelia ja nostettava esiin luovuuden moninaisia ilmenemismuotoja, jotta voimme kannustaa väkeämme innovatiivisuuteen.

Testatkaamme siis uusia tapoja antaa opiskelijoille ja henkilöstölle mahdollisuus vaikuttaa asioihin mielekkäästi – samalla rakennamme kokonaisuutta, joka on osiaan suurempi.

Kaikkein kiinnostavimmat ajatukset, aloitteet ja projektit voidaan aina jollakin tasolla jäljittää avarakatseisiin kohtaamisiin. Uteliaisuus lisää luovuutta.

Tua Björklund
Professori, Design Factory
Insinööritieteiden korkeakoulu

Radikaali luovuus

Mahdollistamme kokeilevaa toimintaa, joka haastaa vallitsevaa tilaa.​

Lue lisää
Radical creativity illustration: Anna Muchenikova
  • ±Êä¾±±¹¾±³Ù±ð³Ù³Ù²â:
  • Julkaistu:
Jaa
URL kopioitu

Lue lisää uutisia

Merkuriuksen airuen pyyntötilaisuus, Ritvalan perhe
Yliopisto Julkaistu:

Kristian Ritvala on Kauppakorkeakoulun promootion 2026 Merkuriuksen airut

Merkuriuksen airuen tehtävä alkaa promovoitavien opastamisella lehvien sitomisessa ja päättyy silliksellä, jossa hän pitää puheen promovoiduille.
Joukko siisteissä vaatteissa kiertää teollisuushallia, yksi selittää ja muut kuuntelevat metallikiskojen äärellä.
Yliopisto Julkaistu:

Viron presidenttipari vieraili Aalto-yliopistossa

Viron tasavallan presidentti Alar Karis ja puolisonsa Sirje Karis sekä tasavallan presidentti Alexander Stubb ja Suzanne Innes-Stubb vierailivat Aalto-yliopistossa.
Kollaasi työpajoista, ryhmäkuvista ja esityksistä Aalto Inventors -ohjelman ensimmäisen vuoden ajalta.
³Û³ó³Ù±ð¾±²õ³Ù²âö, Tutkimus ja taide Julkaistu:

Aalto Inventors juhlii ensimmäistä vuottaan: Rakentamassa siltaa tutkimuksesta vaikuttavuuteen

Aalto Inventors juhlii ensimmäistä vuosipäiväänsä: se on osallistuttanut kuuden kurssin kautta 190 tutkijaa eri aloilta kuten tekoäly, kvanttiteknologia ja biomateriaalit. Uusia kursseja on suunnitteilla seuraavalle lukuvuodelle – pysy kuulolla ja liity postituslistalle.
Kolme ihmistä juttelee pyöreän pöydän ääressä; naisella muki kädessä, puhelin pöydällä
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Kuinka saada työntekijät takaisin toimistolle

Työpaikalle paluuta koskevat ohjeistukset miellyttävät työnantajia. Jotta työntekijät suhtautuisivat niihin myönteisesti, heille tulee tarjota kohtuullinen vastine autonomian rajoittamisesta.